Przygotowanie ochrony zdrowia na zdarzenia masowe i katastrofy

Przygotowanie na zdarzenia masowe i koordynacja szpitali z ratownictwem medycznym

Potencjalne wsparcie w planowaniu może obejmować przyjmowanie poszkodowanych, nagły wzrost zapotrzebowania na opiekę, koordynację obsady, komunikację, śledzenie przepływu pacjentów, transfery międzyszpitalne i ciągłość opieki. Plany dostosowuje się do lokalnych ról, możliwości i zasad reagowania.

Zagrożenia przemocą i przygotowanie na zdarzenia z udziałem uzbrojonego napastnika

Placówki ochrony zdrowia mogą przygotowywać się na dwie odrębne sytuacje: przyjęcie poszkodowanych ze zdarzenia, które miało miejsce poza placówką; oraz zagrożenie przemocą występujące wewnątrz placówki lub bezpośrednio na nią oddziałujące. Potencjalne wsparcie obejmuje planowanie kliniczne i organizacyjne, komunikację między instytucjami, ciągłość opieki, przemieszczanie pacjentów oraz ćwiczenia opracowywane z właściwymi partnerami ds. bezpieczeństwa, zarządzania kryzysowego i reagowania. Jest to przygotowanie ochrony zdrowia i koordynacji instytucjonalnej, a nie szkolenie taktyczne.

Ciągłość działania, ewakuacja i odbudowa

Planowanie może dotyczyć awarii zasilania lub łączności, zakłóceń podstawowych usług, ewakuacji, utrzymania niezbędnej opieki, przemieszczania pacjentów między placówkami i priorytetów przywracania działania. Plany i narzędzia koordynacji podlegają lokalnemu przeglądowi instytucji i właściwych organów.

Ćwiczenia i doskonalenie

Potencjalne projekty mogą obejmować ćwiczenia sztabowe, symulacje i projektowanie ćwiczeń funkcjonalnych, a następnie ewaluację, omówienie wniosków i plan usprawnień. Bardziej złożone ćwiczenia są uzgadniane indywidualnie i wymagają odpowiednich uczestników, partnerów, obiektów oraz zasobów.

Powiązane obszary przygotowania

Powiązane planowanie może obejmować szczególne zagrożenia dla ochrony zdrowia oraz rozwijaną współpracę cywilno-wojskową w ochronie zdrowia. Są to rozwijane inicjatywy instytucjonalne; każdy projekt wymaga indywidualnie uzgodnionego zakresu, upoważnionych partnerów i odpowiednich zatwierdzeń. Działania dotyczące konkretnych zagrożeń ograniczają się do możliwości i wykwalifikowanych partnerów potwierdzonych dla danego projektu.

• Wspólne ćwiczenia szpitali, ratownictwa medycznego i upoważnionych partnerów wojskowej służby zdrowia.
• Przyjmowanie poszkodowanych w szpitalach cywilnych i dalsze transfery pacjentów.
• Koordynacja poszczególnych etapów ewakuacji medycznej, przekazania kliniczne i ciągłość opieki.
• Koordynacja instytucji podczas zakłóceń infrastruktury lub rutynowej dostępności usług.
• Współpraca edukacyjna cywilnych i wojskowych pracowników ochrony zdrowia oraz partnerów humanitarnych i zarządzania kryzysowego, jeśli jest właściwa dla projektu.

Potencjalne rezultaty projektu

Przykładowe rezultaty możliwe do uzgodnienia w ramach konkretnego projektu:

• Ocena gotowości z ustaleniami uporządkowanymi według priorytetów.
• Plany, opisy ról i narzędzia koordynacji do lokalnego przeglądu.
• Dopasowane ćwiczenie sztabowe z planem prowadzenia i oceny, określonymi celami oraz kryteriami ewaluacji.
• Raport po ćwiczeniu i plan usprawnień z osobami odpowiedzialnymi oraz terminami działań.