Programy pilotażowe: od koncepcji do mierzonego wdrożenia

Pilotaż z jasno określoną decyzją

Projektowanie pilotażu jest sposobem realizacji dostępnej we wszystkich siedmiu obszarach usług, a nie odrębną, niezwiązaną linią działalności. Plan może określać:

• Ocenę bazową, definicję problemu oraz populację lub uczestniczące zespoły
• Zatwierdzenia instytucjonalne, sponsora odpowiedzialnego za projekt, kierownika, budżet i harmonogram
• Szkolenie, plan zbierania danych, środki bezpieczeństwa i wsparcie wdrożenia
• Podejście do ewaluacji oraz decyzję o skalowaniu, zmianie lub zakończeniu

Przykładowe koncepcje pilotaży

Przykłady do rozważenia to program mentoringu lub FTO w jednej usłudze; jedna ścieżka transferowa STEMI lub udarowa; test modelu koordynacji transferów; zatwierdzona przez instytucję grupa wymiany; grupa przygotowania pielęgniarskiego, gdy potwierdzona zostanie dostępność; lub ograniczona ocena przepływu pracy z AI z wymaganymi partnerami klinicznymi i technologicznymi. Są to koncepcje do rozważenia, a nie potwierdzone ani obecnie dostępne programy.

Ewaluacja i zabezpieczenia

Ewaluacja może łączyć metody ilościowe i jakościowe. Plan powinien uwzględniać niezamierzone skutki i obciążenie personelu, a także oczekiwane korzyści. Doskonalenie usługi różni się od badań, które mogą wymagać odrębnej oceny. Pilotaż wykonalności nie stanowi dowodu skuteczności klinicznej.

Przykładowe rezultaty

• Karta pilotażu i plan pomiaru bazowego
• Pakiet wdrożeniowy i uzgodnione przeglądy postępów
• Wyniki końcowe oraz rekomendacja skalowania, zmiany lub zamknięcia projektu